Jihomoravské energetické centrum

09.02.2026

Koordinátor projektu:Mgr. Marie Smrčková

Období realizace:1. leden 2026 – 30. prosince 2028

Financování:Tento projekt je financován Evropskou unií v rámci Národního plánu obnovy – výzva č. 15/2025: Poradenství pro samosprávy – krajská energetická centra

Projektové aktivity

Hlavní poslání

Posláním projektu je vybudovat stabilní síť energetických manažerů, kteří zajistí dlouhodobě dostupné a kvalitní poradenské služby pro všechny obce Jihomoravského kraje (JMK). Poradenské služby podpoří systematické zavádění energetického managementu dle ČSN EN ISO 50001, zvyšování energetické efektivity, rozvoj OZE, komunitní energetiky a přípravu investičních i strategických dokumentů obcí. Projekt zároveň propojí obce s klíčovými regionálními aktéry, bude sdílet příklady dobré i špatné praxe a posilovat kompetence samospráv prostřednictvím školení a osvěty. Díky metodickému vedení Jihomoravské energetické agentury (JIMEG) a ukotvení služby v krajských strukturách vznikne dlouhodobě udržitelný systém expertní podpory, který přispěje k naplnění klimaticko-energetických cílů JMK a ČR.

Výchozí situace

Výchozí stav v regionu v oblasti energetického managementu je nedostatečný, s omezenými kapacitami a odbornými znalostmi pro efektivní využívání energetických zdrojů. Lze konstatovat, že v území je akutní nedostatek osob kvalifikovaných v tématu obecní energetiky. Projekt je nástrojem pro narovnání a výrazného zlepšení tohoto stavu.

Naše řešení

Naše řešení

V rámci projektu vznikne síť sdílených energetických manažerů (EM), kteří budou poskytovat odborné poradenství a zavádět systémy energetického managementu obcím. Projektové aktivity zahrnují zajištění poskytování poradenství a vytvoření jednotného kontaktního místa pro samosprávy.

  • Tým odborníků – 18 energetických managerů
  • Zavedení systému a procesů EnMs
  • Do konce projektu zavedení a plného provozu EnMS v zapojených obcích JMK.
  • Podpora obcí při energetickém hodnocení (analýza dat, tvorba energetické politiky, stanovení cílů a KPI).
  • Nastavení procesů sběru dat včetně využití softwarových nástrojů, příprava dokumentace a školení zaměstnanců pro provoz EnMS.
  • Průběžný monitoring a vyhodnocování výkonnostních ukazatelů (EnPI), interní audity a návrhy optimalizačních opatření.
  • Rozvoj modelu centralizovaného nákupu energií pro obce prostřednictvím JIMEG.

Přínos projektu

Projekt přináší úsporu veřejných prostředků díky nižší spotřebě energie v obecních budovách, takže více peněz může jít do služeb pro občany (školství, doprava, volnočasová infrastruktura). Zlepší se kvalita vnitřního prostředí v budovách, které lidé denně využívají - zejména ve školách, školkách, kulturních a sociálních zařízeních - díky lepšímu vytápění, větrání a renovacím. Rozvoj obnovitelných zdrojů a komunitní energetiky zvýší energetickou soběstačnost obcí, sníží emise a omezí citlivost na výkyvy cen energií, což zvyšuje stabilitu a bezpečnost dodávek. Díky systematickému přístupu a odbornému vedení budou obce lépe plánovat investice do energetiky, což se dlouhodobě promítne do vyšší kvality života v regionu.

Projektové aktivity

Povinná publicita